供排水党支部“三融式”工作部署力促公司高质量发展

国有企业的“根”和“魂”是坚持党的领导、加强党的建设，为进一步探索党建工作与业务工作的有效切合点，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不断推动公司党建工作守正创新、提质增效，始终为企业高质量发展提供坚强政治保证。

4月25日，供排水党支部召开业务工作部署推进会，以党建引领为抓手，开启党建、业务融合融入融通的新探索。支委会委员、党员代表及各部门负责人共20余人参与了此次会议。

今年是国企改革发展的重要一年，如何紧紧围绕引领公司高质量发展这个中心，发挥好党支部领导核心和政治核心作用，切实把党建工作变为各部门合拍同调的“合奏曲”？供排水党支部贺良清同志在不断地学习与工作实践中有了自己的思路：坚持党的统领，通过加强党建来解决公司发展遇到的大问题，使各部门都能在党建与业务相融合、互促进中找到切入点，实现优势互补、整体联动，确保党建工作质量水平整体提高。

会议就如何高效完成本年度各项工作任务作了详细安排规划：

一、打造“融合式”工作格局，明确各责任主体的责任目标，树立“一盘棋”思想，实现高效管理。在党支部把关定向下，经营部统筹对上对外资金协调问题，全盘考虑，及时跟进资金支付进展；充分发挥党组织引领作用，对新招标劳务单位进场前统一开展结算体系、标准制度、安全文明施工等系统培训，初次进场即以高标准严格要求，确保后续施工、验收、结算高效完成；坚持为人民群众办实事，领导班子带头开展用户回访，亲自协调处理供水保障问题，切实提升客户满意度，同时常态化开展出厂水、管网水、水库、污水处理厂等全环节水质检验检测，除目前已有的常规35项检测外，增加热嗅实验从而较为全面的评估水质情况；强化基层组织战斗堡垒方面，通盘新区管网，常态化动态监测报装、销户情况，统筹考虑、科学调度，提高预判能力，强化供水保障等。

二、打造“融入式”党建业务，创新开展“党建+”实践活动，力求打通党务业务融合通道。历史清欠、制度规章、重点事项跟进等重难点任务实行领导班子包抓制度，亲自协调推进，以落实“一岗双责”为重点，强化党员干部在具体工作中展现责任担当，构建各司其职、齐抓共管的良好局面；以水厂为试点，大力倡导“红绿蓝”三色文化建设，创新思路举措，创造过硬成果，构建党建文化、生态文化、水务文化熔融发展的氛围，展现现代国企良好精神风貌。

三、打造“融通式”优秀团队。即刀刃向内，规范理清权责边界，严格落实拆旧回库、材料管理、湖体管理、安全生产隐患排查治理、抢维修管理等各项安排部署，大胆决策，认真行权尽责；也要不断赋能，注重交流学习与沟通配合，构建信息互通共享有效路径，将新形势、新变化认清看明，将新制度、新政策摸准吃透，将新任务、新目标细化分解，高效促使大田灌溉、道路挖占、计量确认等事项顺利推进。

会议指出：全体党员干部职工一要狠抓制度建设，小智治事，大智治制，分管领导务必亲自参与研讨，修订完善符合公司发展实际的、可操作性强的规章制度，在管人做事中杜绝人情化管理倾向，提升公司正规化管理水平；二要有规矩意识，严格落实信息上报制度,对迟报、漏报、瞒报紧急信息造成重大损失和重大影响的，严肃追责；三要有斗争精神，目前公司正处于爬坡过坎的重要机遇期，要敢于斗争，善于斗争，主动迎接挑战，增强斗争本领，把握历史主动；四要坚持解放思想，克服不符合实际的“习惯思维”、“主观偏见”，大胆想、大胆闯、大胆干；五要坚持自我革命，以刀刃向内的勇气，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高；六要及时调整心态，以追求自我成长的态度推进工作高效率完成，推动公司焕发干事创业新活力。

会议对领导班子提出高要求：一是牢固树立大局意识，分工不分家、交心不多心，协作谋事业、合力抓落实；二是提升工作主动性，工作中要化“视而不见”为“眼里有活”,化“事不关己”为“事事关己”,化“挑肥拣瘦”为“顶在前面、干在难处”；三是坚持提高政治站位，一方面要敢于担当、勇于作为，另一方面也要善于放权、狠抓落实；四是坚持高标准严要求实举措，深化作风整治，从严加强班子建设；五是从严从实监督问责，支部书记要通过强抓党建力促业务落实，为监督装上“千里眼”，为用权戴上“紧箍咒”，对违纪违规问题“零容忍”；六是年初目标任务不变化，领导班子责任不变化，要切实发挥班子带头引领作用，做到事事有举措、件件有回音，确保高效完成年度各项目标任务。

供排水党支部将在接下来的工作实践中，继续探索强化党建工作的有效途径举措，切实把党建这个“最大政绩”体现在工作落实上、体现在凝心聚力上、体现在效能提升上，为引领公司高质量发展提供坚强政治保障。