深化国资国企改革 推动集团高质量发展

2021年11月25日下午，水务集团党委副书记、总经理汪开宏同志主持召开党委专题会议，传达学习兰州新区第三次国资监管专题会议精神及《兰州新区国有企业“三重一大”事项管理办法》，听取相关部门“三重一大”自查清单事项汇报情况。

会议指出，水务集团成立以来，因自身经验及能力不足，造成国资国企工作成效始终不尽人意。各部门、子公司要及时转变工作思路和工作作风，从“大干快上”的粗放式管理，向高质量、高速度的精细化管理转变，要以实际行动助推集团步入高质量发展新征程。

会议要求，一是各部门、子公司要认真学习国资国企相关文件精神，切实贯彻落实党工委、管委会对于国资国企工作的具体要求。要增强投资意识、风险管控意识，深刻认识到财务管理是企业管理的核心，资金管理是财务管理的核心；要按照一事一议、一企一策原则，着力解决阻碍集团高质量发展的历史遗留问题；要严格遵守资产管理办法，做好资产的重新包装、重新利用，确保国有资产保值增值。二是各部门、子公司要提高自觉性，树立大局意识，尽快适应当前监管方法，无条件服从国资监管部门的管理手段，切实做到堵漏洞、强弱项，进一步提高监管意识、管理水平、经营能力。

通过此次会议，集团各部门及子公司深刻认识到做好国资国企工作事关集团发展命脉，是强化资源整合、确保国有资产保值增值的根本保障。集团各部门及子公司严格按照新区党工委、管委会的统一部署，不断做大做强做优集团核心业务，通过深化国资国企改革实现水务集团提质增效、高质量发展。