水务集团召开“大干100天”第二次项目（现场）调度会

今年7月31日，兰州新区水务集团高质量发展推进会顺利召开。会议指出，做好下半年工作，要深入贯彻落实新区国有企业改革发展推进会精神，依托水资源优势，对标集团“十四五规划”，制定详细、科学的“大干100天”实施计划。目前，“大干100天”已经实施了20天。

9月1日上午7:30，集团党委副书记、总经理汪开宏，党委委员、副总经理赵斌带领集团相关部门负责人前往公司重点项目建设现场召开项目（现场）调度会议。参会人员一行先后来到中川园区新希望供水工程、水阜河水生态综合治理工程、现代农业公园生态输水管道工程、纬一路东延长改建段给水管网工程项目现场，详细了解了项目进展、施工进度、存在问题和下一步计划，并对项目推进中存在的难点问题进行具体调度。

参会人员首先来到中川园区新希望供水工程现场，现场了解到项目工作面不足、协调难度大的实际情况，集团领导现场安排、主动对接，迅速协调相关部门单位，争取各方面力量，为工程实施及建后管护提供保障。

随后，参会人员来到水阜河水生态综合治理工程项目现场，根据项目进展，要求相关部门要加大协调配合力度，增加人员机械配备，做好项目现场调度，迈开步子加快赶，推陈出新创特色争取9月中旬完成路基施工，国庆节前完成河道衬砌，11月完成调蓄湖施工，力争完成产值5亿元。同时，还提出应对“大墩沟烽火台”周边环境进行清理改善，加大保护力度，保护文物安全。

随后，一行人查看了现代农业公园生态输水管道工程末端现场施工条件，参会人员前往农业公园供水点，分析施工难度、规划供水情况，现场确定实施方案，为该管线于9月中旬达到通水条件奠定了基础。

最后，参会人员来到纬一路东延长改建段给水管网工程施工现场，详细了解管道碰接工作落实情况，再次详细梳理各项准备工作：倒班安排、物资储备、机械、人员、安全应急预案等准备情况。要求各部门协同联动，有备无患，严抓工程质量、确保施工安全，严格按照时间节点，连续作战，尽可能缩小停水范围和停水期，减小对用水户产生的影响。

最后，于纬一路东延长改建段给水管网工程施工现场总结此次调度会，强调今后工作中一是要总结经验，推陈出新，创造性开展工作；二是要每15天分片区召开项目现场调度会，深入现场，解决问题；三是要加强安全管理，切实保证安全施工，在重点节点任务中做到有预案、有监督；四是要加强文明施工管理，杜绝围而不建、围而缓建。

自8月初起，新区主汛期即将结束，水务集团号召公司上下凝心聚力，抢抓机遇，争取施工黄金期各项工作迈上新台阶。

按照“大干100天”工作部署，各部门、子公司统计重点工作103项。

本次调度会创新思路，“高效、精准、务实”，将会议带到现场，直插基层，现场了解情况，现场解决问题，为推动项目快速发展提供有力保障。

（总工（招标）办 龚真江）