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查风险、优化制度流程,为企业发展保驾护航

作者:纪检(审计)监察部 郭振刚  来源:  时间:2020/4/15 9:00:00  访问次数:1444

为进一步做好党风廉政建设工作,水务集团从强化学习教育开始,提升思想认识、提高站位,筑牢抵御思想道德风险、岗位职责风险、外部环境风险防线,查找制度机制、业务流程方面存在的漏洞、风险点以及管理的薄弱环节,制定防控措施,优化完善制度和流程,形成长效机制体制,有效规避廉政风险,营造恪尽职守奉献水务建设的良好氛围。

一、开展学习教育,提高思想认识

为更好的推进集团党风廉政建设工作,真正发挥制度管人、流程管事的优势,从思想教育开始,转变理念、注重细节,树牢正确的价值观、政绩观人生追求。水务集团创建水务大讲堂平台,成立企业党校,将整治学习与业务学习贯通开展,筑牢思想防线、引领主流思想主导企业文化发展。分级分批反复学习党的十九大会议文件,学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党党内监督条例(试行)》《中国共产党问责条例》等法律法规,通过学习,使全体干部深刻认识到,学习是我们开展廉政风险防控的一项政策性警示教育,查找廉政风险点是健全反腐倡廉长效机制的基础和前提。

二、坚持全员参与,全面排查风险源

党员干部是廉政风险防范管理工作的主体,在每名干部自己查找风险点的基础上,坚持全员参与,突出重点。组织全体员工以部门、子公司为单位,围绕制度机制、业务流程方面存在的漏洞和潜在的风险进行深入分析、讨论,查找风险点、制度漏洞、管理的薄弱环节,着力抓好重点部位、重点对象和重点环节的廉政风险防范管理工作,针对存在风险,制定防控措施,优化完善制度和流程,做到边查找边改进,通过查找在思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点、隐患,进行有效防控,切实追求每个工作环节的实效。

三、突出查找重点,发挥警示和引导作用

水务集团结合实际,查找“三重一大”决策环节,查找行政、管理、项目审计等业务环节,以及岗位职责、执行制度、专业裁量权限等日常工作环节,从集团建立以来发现的问题为切入点,列入本次重点剖根问底的对象,以具体的事件、案例为切口,展开深入调查研究,逐一环节进行筛查,找管理的薄弱环节、制度的漏洞、流程不畅的原因等风险。将合同审批、项目管理、劳务分包等具体工作作为查找的重点,将廉政风险管理制度、各类资源库管理列为优化完善的目标,切实发挥以事为切口,规范流程、优化完善制度的效果,推动集团针对存在的问题进行全面整改。通过重点问题的整改推动,示范引领业务开展、经营管理等方面全面深入查找问题,切实消除潜在的风险隐患。

水务集团将通过此次廉政风险点排查工作开展,进一步梳理制度流程建设,引起全体员工岗位职责和权限的思考和认识,使各岗位责任人充分认识“权力是为实现责任而配备,权力必须服从于责任”的工作理念,夯实建功立业的思想和制度基础。


(纪检(审计)监察部 郭振刚)

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