靶向攻坚破堵点 协同联动抓结算——现代环境公司召开竣工项目结算专项推进会

近期，现代环境公司召开竣工项目结算专项推进会，聚焦结算堵点，实施精准攻坚。会议通过建立分管经理牵头、多部门联动的协同机制，系统梳理已竣工结算项目问题，制定处置方案，着力提升结算工作效率。公司经理层、各部门负责人参会。

会上，各项目负责人就目前结算存在问题提出了整改方案和建议，并根据已结算项目的进度情况提出下一步工作目标，就当前结算工作进展、遇到的难点以及潜在风险因素进行了深入剖析和讨论。

会议强调，一是坚持协同联动，形成工作合力。各相关部门要树立全局观念和大局意识，把握工作主动性，结合项目建设实际因素，与项目部构建协同联动机制，共同推进结算工作的顺利进行。二是坚持多措并举，加快结算进度。要持续强化过程管理，发挥制度保障作用，强化基础资料梳理归档，针对项目实际情况制定工作计划，按交工、验收、结算上报等节点目标，梳理施工合同中的各事项并形成清单，持续跟踪推进。三是以结算为导向，积极总结经验。以结算数据为基础，做好项目复盘，对于竣工结算办理过程中存在的不足、争议问题类型及具体解决措施等内容进行整理、归档、总结，为后续项目规避风险、做好前置策划及过程管理提供可参考、可借鉴的经验做法。

下一步，现代环境公司将进一步加快推进结算上报进度，层层分解任务，压实责任，严格控制结算质量，务求实效抓落实，规范经营促发展，全力推动经营发展工作取得新成效。