兰州新区水务管理投资集团有限公司召开巡察反馈问题整改工作推进会

为深入推进党工委第三巡察组反馈问题整改工作，确保高质高效完成巡察反馈问题整改。2月20日，水务集团主持召开巡察反馈问题整改工作推进会，巡察国有企业发现问题整改监督工作小组成员，集团相关领导及各部门、子公司负责人参加会议。

会议听取了各部门、子公司关于巡察反馈问题整改工作进度的汇报，针对反馈问题指出的4个方面12项35个具体问题，要求在1个月内整改完成的2个问题已全部整改到位，要求在3个月内整改完成的2个问题也基本整改到位，其他31个问题整改工作也初见成效。会上，参会人员就巡察整改中的“难点、痛点、堵点”问题逐项进行了充分研讨交流，谈问题、提建议，交流经验做法，为推进下一步整改工作提供了思路举措。

会议强调，要把巡察整改作为当前和今后工作的重中之重，要深刻认识抓好巡察整改的政治意义，要把抓好巡察反馈问题整改作为检验捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的试金石。根据巡察整改方案中所列整改举措，要不折不扣抓好巡察反馈问题整改，推动新区“三新五化”和“111”发展目标在水务集团取得新突破、实现新跨越，推动集团高质量发展呈现新局面、迈上新台阶。

会议要求，各部门、子公司一是提高认识，从思想上重视巡察整改。坚决扛牢整改主体责任，摒弃“过关”心态，坚持“当下改”与“长久立”相结合，严格按照集团党委关于巡察整改的各项部署要求和责任分工一抓到底，把各项整改任务往前赶、往实做。二是较真碰硬，从举措上见到整改成效。针对反馈意见指出的问题，要紧盯节点、倒排工期、挂图作战，严格按方案时限推进整改销号，各负责人要及时掌握进度、跟踪调度，做到对整改事项“了然于胸”、对整改进展“了如指掌”，确保各项整改任务如期高质量完成。三是压实责任，从行动上强化整改监督，要坚决杜绝效率低下、被动应付、落实不力等问题发生，对整改不力、应付交差、弄虚作假的，要严肃问责追责。同时，要充分发挥考核“指挥棒”约束激励作用，将整改成效纳入牵头部门、责任单位考核指标，确保巡察发现问题条条要整改、件件有着落。四是协同联动，从推进上形成整改合力。要牢固树立“一盘棋”思想，纪检监察部要切实发挥统筹谋划、协调推进、督办落实等作用，各牵头部门和责任单位要紧密配合、同题共答，主动作为、一抓到底，切实推动形成巡察整改工作合力，不折不扣把各项整改任务落到实处。