为进一步规范抢维修工程结算流程，立足“补短板、降成本、增效益”高质量发展要求，供排水公司结合抢维修现状及现场管理实际，制定《抢维修结算管理办法（试行）》并于近日组织工程造价专员、相关业务人员及各劳务单位开展结算办法专题培训，助力提升工程项目结算管理水平。

此次培训是我公司深化内部机制体制改革后的首次培训，由公司生产经营部组织，材料设备部、安全环保部、运维管理部及各劳务单位相关人员参加，从农饮、城市抢维修工程竣工结算、审核流程，结算单上报要求及考评办法等方面进行了详细的讲解。培训中，各部门积极提问，经营部负责人进行逐一解答，各劳务队代表明确表示已熟悉相关流程及结算单填写格式等内容，日后严格按照要求配合完成抢维修工程结算工作。

通过此次培训，进一步提高了公司结算工作水平，各部门之间形成了有力衔接、互相配合、相互监督、有效提高工程结算效率，表示将进一步健全闭环管理环节，努力实现标准化管理，为公司高质量发展贡献实干力量。