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务虚以促实,谋定而后动 ——现代环境公司召开座谈会

作者:  来源:现代环境公司  时间:2022/5/7 15:35:58  访问次数:1893

2022年5月6日,水务集团党委委员、监事会主席杨斌在现代环境公司主持召开座谈会。会议就公司当前面临的形势进行深入分析,找痛点、难点、堵点,积极谋划发展新思路,共同协调探索解决途径。公司经理层、中层干部共20余人参加会议。

会上,公司负责人围绕公司2022年一季度重点工作目标完成情况、存在问题及今后工作打算三方面进行汇报。同时,公司经理层结合自身工作实际分别作交流发言,总结一季度工作,分析存在问题,畅谈下一步工作目标思路。

会议指出,2022年是水务集团成立三周年,也是兰州新区获批十周年,是党的二十大召开之年。公司要紧紧围绕“发展为要、项目为主、实干为先”的发展总定位,树立系统化思维、数字化思维,加强体系化布局,以更广视野、更大格局、更高标准谋划企业经营发展。

会议要求,公司要认真谋划2022年工作,一是要切实转变观念、改善方式、强化创新,重点研究企业经营、项目管理优化等方面,不断提升成本意识、数字敏感度,形成全生命周期管理模式。二是要着力从“标准化、体系化”向“精细化、品牌化”方向发展,更加注重创收、创优和创新,树立“百年老店”意识,逐步打造“现代”形象。三是按照“尊重历史、照顾现实”的原则,明确责任主体、措施和时限,加快历史遗留问题存量化解,严格控制增量,确保公司轻装上阵。四是要结合本职工作,系统学习业务知识,及时拓展新知识新技能,不断创新工作方式方法,勤于思考,善于总结,完善履职尽责必备的知识体系。

会议强调,一是要时刻保持本领恐慌和危机意识,注重在干中学、学中干,从提高专业知识、技能水平入手,切实提升解决实际问题,保证成本管控、现场管理等工作有效落实,苦练内功、外树形象,不断适应新形势、新任务、新要求。二是紧盯热点、难点、焦点,持续解放思想,积极探索研究,大胆开拓创新,不断更新方式方法,实现工作专业化、优质化、精品化,力争人无我有、人有我新、人新我优。三是着力念好“细、精、严”三字经。“精”是精益求精、追求“工匠精神”;“细”是把工作做细、管理做细、流程管细;“严”是要强化规矩意识,严格执行制度,做到知责担责不缺位,遵守程序不变通,双向负责不推脱,不断强化制度刚性约束。四是围绕企业经营、改革发展和项目攻坚,以融合党建理念,全领域运用“党建+”模式,充分发挥党员先锋模范作用,为各项工作高品质推进蓄积红色推动力。五是要形成合力履职,集团公司之间、部门之间要加强联系,做到你中有我我中有你,形成强大工作合力,提升工作质效。

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